为深入贯彻落实党的二十大精神，仔细剖析研判目今经济社会生长形势，全面系统谋划明年重点事情，12月19日上午，凯发K8公司召开2023年度事情务虚会，开展企业生长大研讨运动。公司党支部书记、董事长田胜彬同志主持集会并讲话，凯发K8公司领导班子、中层治理人员、业务主管加入集会。

此次务虚会就“今年怎么看、明年怎么干、未来怎么谋”，结合学习贯彻党的二十大精神，围绕都会更新、项目治理、资产运营等内容谈问题、提建议、说思路。凯发K8公司领导班子成员结合分担事情，围绕公司遇到的瓶颈、研问题、讲要领，明确下一步事情重点和事情思路；各部分就公司转型生长相关事情进行深入交流汇报，既总结经验、指出问题，又有针对性提出解决计划和意见建议。

公司董事长田胜彬同志认真听取谈话后体现，2023年凯发K8公司一是要转变思路，找准定位，打造凯发K8品牌，谋划独立运作生长；二是要转变事情作风，突出作用发挥，营造凝心聚力，务实高效的企业生长气氛；三是直面痛点，解决历史遗留问题，不推诿，勇继续；四是围绕都会更新、地产开发等全新业务板块，努力学习，增强步队建设，强化内部治理，提升团队凝聚力和竞争力；五是围绕三项制度革新，进一步强化绩效考核、人员培养机制，买通能上能下的生长通道，充分调发动工事情积极性；六是增强党建事情和廉政文化建设，牢固树立底线思维和红线意识。七是强化宁静生产事情，确保项目建设宁静高效。

务虚会以“虚”促“实”，既是“运筹帷幄之中”的系统谋划更是一场“头脑风暴”。下一步凯发K8公司将系统梳理此次务虚会的各项问题和建议，聚焦事情中保存的困难问题，把务实与务虚有机结合起来，就实论虚，以虚率实，积极努力找到破解难题的灵感，提出有针对性的解决思路，为凯发K8公司2023年乃至下一阶段事情指明偏向。