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长丰县CF202209地块项目施工阶段全历程工程造价控制效劳项目

2023-02-09 09:44来源： 浏览量：

合肥凯发K8置业有限公司

收件人：相关投标人发件人：合肥凯发K8置业有限公司

主题：询价函页数：共10页

询价函

项目编号：HFCT-2023-003

各投标人：

合肥凯发K8置业有限公司（下称“凯发K8置业”）拟就长丰县CF202209地块项目施工阶段全历程工程造价控制效劳项目（项目编号：HFCT-2023-003）以询价的方法进行招标，望给予复函。

一、招标项目内容

1.效劳内容：

主要卖力合肥凯发K8置业委托的建设项目的工程量清单体例审核、控制价体例审核、施工阶段全历程造价控制、工程结算审核及其他造价咨询效劳。

2.效劳要求：

1) 按招标人要求配备效劳团队，并指定专人卖力对接事情；

2) 担负本工程施工跟踪审计的跟踪审计机构须进驻现场，总跟踪审计工程师必须常驻现场，所有跟踪审计人员出勤率为100%；体例清单控制价及决算审计项目总卖力人为牢固人员，不然招标人有权进行处分，直至清退进场。

3) 在建设历程中，中标人必须按投标时允许或配备的人员实时到位，配备经验富厚的专业人员，未经招标人同意，中标人不得擅自更换或者减少上述人员。凭据现场施工情况，包管跟踪审计人员每天加入数量，招标人有权凭据跟踪审计现场人员到位情况、事情水平和事情态度等，要求其增加或更换专业人员，跟踪审计单位必须听从，不然，视同中标人违约，招标人有权终止条约履行。

4) 实时提供工程建设质料、设备的价格信息，为质料、设备择优采购提供书面意见；

5) 通过市场询价等方法协助招标人采购设备、暂定质料价格简直定，并提供相应设备、质料订价的书面意见；

6) 加入定额缺项或月结算审核中有争议的工、料、机消耗量现场测定事情，就该部分的造价提出书面意见；

7) 非标件的单价或组价测算；

8) 协助招标人、监理单位实时治理设计变换、现场技术经济签证等手续及相关用度；

9) 凭据施工条约约定的期限，加入工程的月进度工程量和造价的审计事情，每月按招标人划准时间节点出具月结算审核报告，并作为支付进度款的依据；

10) 加入招标人组织的工程例会、协调会、施工图审查与技术交底会等与工程造价控制有关的集会；

11) 接受咨询和加入与造价有关的重大变换等问题讨论会，并提出合理化建议；

12) 加入招投标和施工、质料、设备采购条约谈判事情；

13) 造价计划论证、审核；

14) 每月按招标人划准时间节点以书面形式向招标人报告跟踪审计事情情况。该书面质料包括但不限于以下内容：跟踪审计计划执行情况、保存的普遍性（或主要）问题及处理建议；

15) 日常审核事情资料收集并汇总，为竣工决算提供依据；

16) 施工纠纷专业支持；

17) 清单控制价体例（针对招标人自行采购的项目）及审核；

18) 征地拆迁、绿化移植造价审核；

19) 完成竣工结算审核并出具审计报告；

20) 招标人交办的其他事情；其余未尽事宜详见条约。

3.工期要求：

本项目工期为700天。

4.招标限额：

本次询价限额为100万元。

5. 报价要求：

1) 本项目接纳订价招标，牢固费率为 35%。总金额不凌驾100万元，若最终结算价凌驾100万元，仅以100万元作为最终结算价。

2) 最终造价咨询用度=造价咨询基准价*35%。（如：造价咨询基准价为 10000元，计费费率为 35%，即最终造价咨询用度=造价咨询基准价*35%=10000*35%=3500元），其中，造价咨询基准价参照标准为安徽省物价局、安徽省建设厅下发的《关于重新制定工程造价咨询效劳收费项目及标准的通知》（皖价服［2007］86号）有关用度标准盘算得出。

3) 上述价格包括履行条约所爆发的一切用度，包括但不限于可能保存的种种危害、责任、义务等支出。皖价服[2007]86号文之外的咨询效劳相关用度、为完成造价咨询效劳事情而进行的辅助性事情或重复性事情也已经包括在内，不再单独计费。

4) 工程结算审核用度的基本收费与核减额收费差别时计取，按就高不就低的原则只计其一；不计取核增用度；不计取钢筋抽样用度；无计时收费。

5) 工程结算审核项目中，暂停审计及退审项目暂不结算用度。被审计单位对审计结果不予认可，提起执法诉讼或仲裁的项目，以最终判决或仲裁结果作为结算依据。

6) 工期因故延长的，用度不增加。条约截止时，已经委托的项目招标人可交由中标人继续实施，中标人不得拒绝。

二、人员最低配备要求

本项目要求驻场效劳人员至少3名，其中项目经理1名，项目土建造价工程师1名，项目装置造价工程师1名，每周驻场时间不低于5天。

三、招标项目性质

本次询价招标项目属于效劳类项目。

四、投标人资格

切合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的相关划定:

1. 具有独立担负民事责任的能力；

2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

3. 具有履行条约所必须的设备和专业技术能力；

4. 有依法缴纳税收和社会包管资金的良好纪录；

5. 加入本次采购运动前三年内，在经营运动中没有重大违纲纪录；

本项目不接受联合体投标；

投标人需有加入过房地产开发项目全历程造价咨询治理相关业绩。

五、投标人须提交的投标文件内容

1.经年检有效的营业执照复印件或影印件（加盖公章）；

2.法人代表授权书原件, 若法人代表自己加入投标则携带自己身份证复印件备查；

3.其余详见询价函第十条下评审指标内打分内容。

六、条约签订及付款方法

1.投标人收到中标通知书后，应在10个事情日内签订条约。

2.付款方法：造价咨询效劳用度每半年支付一次，凭据当次施工总产值对应用度的70%进行支付，尾款待结算审计完成后再全额支付。

投标人于每半年度结束后十五个事情日内向招标人书面报送用度结算表，招标人于三十个事情日内审核。投标人应当在招标人审核通事后支付用度前，凭据审核金额开具发票，不然，招标人有权延后支付。效劳用度支付的依据为招标人确认的造价咨询结果文件。付款前需提供条约价全额正当有效的增值税专用发票。

七、询价函发放

1.发放时间：2023年2月9日至2023年2月16日（事情时间8:00~15:30）。

2.发放所在：合肥市滨湖新区武汉路229号建投大厦裙楼223室。

3.询价有效期：30日历日（自2023年2月9日起）。

八、投标文件递交

1.投标文件递交的截止时间为2023年2月16日 15:30。

2.投标文件要求正本壹份，副本贰份，必须密封且外信封盖有骑缝章。

九、投标人须知

1.投标人应确保其所提供的报价资料的真实性、有效性及正当性，不然，由此引起的任何责任由其自行担负；

2.评审小组首先将对各投标人基本资格进行切合性审查，未通过审查的报价文件按废标处理；

3.投标人报价文件是签订条约的最终依据。若报价中有任何遗漏，投标人均视为已包括在报价中。若所有投标人的报价均凌驾招标人预算，经评审小组成员一致认定，可凭据流标处理；

4.招标人向投标人提供的有关数据和资料是招标人现有的能被投标人利用的资料，招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不卖力任。投标人应担负了解情况所爆发的用度、责任和危害。任何因忽视或误解现场情况而导致的索赔或事情时间延长申请将不被批准；

5.投标人在本次报价历程中爆发的一切用度均由供应商自己担负。投标人卖力项目的质量、效劳期与宁静。确定承包人后，承包人不得转包。招标人一律不予退还投标人的报价文件，不透露评标情况；

6.投标人必须包管事情人员的人身宁静，配备齐全有效的劳动防护用品，并催促其佩戴使用，如因事情需要进入施工现场的，必须遵守总包单位的宁静治理，并包管本单位人员的人身宁静，如有需要，应为人员购置相应的包管。投标人事情人员进场爆发的一切人身伤亡事故，由投标人自身担负，招标人不担负当何责任（招标人原因除外）。

7.投标人对本函如有不清楚之处，请实时与招标人联系，招标人将尽快予以回复。

十、评审要领及标准

1．本次项目评标接纳综合评分法作为对投标人标书的比较要领。

2．本项目将依法组建不少于3人的评标委员会，卖力本项目的评标事情。

3．评标委员会凭据“客观公正，实事求是”的原则，评价加入本次招标的投标人所提供的产品或效劳价格、性能、质量、效劳及对招标文件的切合性及响应性。

4．评审指标如下：

详细评审表
序号	指标	指标描述	分值规模
1	投标人业绩	1. 2019年1月1日以来（以条约签订时间为准），具有单个条约工程投资额不少于5000万元的房建（工程施工阶段全历程造价控制业绩或跟踪审计业绩，每个业绩得3分，最高得3分。 2. 2019年1月1日以来（以报告出具时间为准），具有单个条约工程投资额不少于5000万元的房建工程结算审计业绩，每个业绩得3分，最高得3分。 3. 2019年1月1日以来（以报告出具时间为准），具有单个条约工程投资额不少于5000万元的房建工程的清单和控制价体例业绩的，每个业绩得3分，最高得3分。注：（1）投标文件中提供切合要求的业绩证明质料扫描件；（2）“施工阶段全历程工程造价控制”效劳内容参照“皖价服[2007]86号文”之划定；（3）同一业绩不重复得分，仅计一次分值。	0-9分
2	人员资格（不含项目卖力人）	1.招标条约中“附件六、详细人员配置要求及联系方法”人员中，具有高级工程师职称证书（专业满足招标需求中要求）的，每人得2分，最高得4分。 2.上述配置人员中，具有注册造价工程师证书（专业满足招标需求中要求）的，每人得2分，最高得4分。注：投标文件中提供相关证书扫描件和投标人为人员缴纳的2019年01月以来（任意一个月）的社包管明质料扫描件，未提供的，相应人员不得分。	0-8分
3	效劳计划（项目全历程造价控制）	全历程造价控制效劳阶段事情计划全历程造价控制效劳计划中的难点、要点论述明确且恰当；咨询效劳报告质量、递交结果文件的周期控制步伐和手段合理且可靠。优的得7≤F≤10分；良好的得4≤F＜7分；一般的得2≤F＜4分，不提供不得分。	0-10分
4	效劳计划（项目结算审计）	结算审计效劳阶段事情计划结算审计效劳事情计划，对项目整体的本钱总结事情、项目重点、难点剖析明确且恰当，能站在第三方角度对委托方提出建设性的意义。优的得7≤F≤10分；良好的得4≤F＜7分；一般的得2≤F＜4分，不提供不得分。	0-10分
5	效劳计划（项目招标清单控制）	工程量清单及控制价体例阶段事情计划事情计划中配备团队人员的响应度，递交工程量清单与控制价复核结果、造价指标剖析等结果文件的质量与清单与控制价体例的工程造价控制目标获得了合理剖析，控制重点明确�？刂埔臁⑹侄慰蒲А⒑侠�，能够确保造价控制质量及目标的实现。优的得7≤F≤10分；良好的得4≤F＜7分；一般的得2≤F＜4分，不提供不得分。	0-10分
6	效劳允许	投标文件中提供投标人允许：“我单位中标后，不拒绝为招标人提供造价咨询效劳”，得 10 分。备注：投标文件中提供书面允许，未提供的不得分。	0-10分
7	使用正版造价软件	投标人允许：“我公司从事造价咨询事情的所有人员全部使用正版造价软件，包管造价结果质量”的，得 10 分，没有不得分。注：投标文件中提供允许，未提供的不得分。	0-10 分
合计

5．盘算最终得分，将每个有效投标人的得分累加得出该投标人的最终得分。

6．投标人的各项得分均保存小数点后两位（小数点后第三位四舍五入）。

十一、处分步伐

1.中标人不按本招标约定组建切合招标人要求的审计小组，因此影响工程建设的，应赔偿招标人全部损失（包括工程施工方的索赔）。不可组建切合要求的审计小组凌驾2周，招标人有权解除本条约，没收中标人的履约包管金。

2.中标人现场常驻人员由招标人进行考勤，招标人有权凭据500元/人/天的标准对中标人进行处分，累计缺勤15人次的，招标人有权解除条约，并追究相关违约责任。

3.中标人指派的人员如不具备相应资质，应实时更换，招标人有权要求中标人支付履约金5%的违约金。

4.中标人不实时提交跟踪审计计划、报告（包括月结算审核报告）的（因招标人、监理单位、承包商原因所致除外），招标人有权责令其在划定的时间内提交，逾期仍未提交的，招标人有权要求中标人每次按履约金的5%支付违约金。连续泛起3次上述情况的，招标人有权解除本条约，没收中标人的履约金。

5.中标人和工程承包商勾通，损害招标人利益的，一经发明，招标人有权解除本条约，并扣除应付审计费，同时中标人须支付10万元的违约金，并担负连带赔偿责任。

6. 中标人擅自将本条约的全部或部分事务转由第三人担负，招标人有权解除本条约，同时中标人应向招标人支付10万元违约金，并担负连带赔偿责任。

7. 因中标人效劳人员违回扣程施工条约的工程造价条款等，出具的审计结果不真实、禁绝确，招标人有权解除本条约，同时中标人应担负由此造成的损失。

8. 中标人在审计历程中，必须熟悉各个专业工程的实施规模和设计图纸。不然，由此造成的失职，招标人有权要求中标人凭据5000-10000元/次的标准担负违约金。连续泛起3次上述情况的，招标人有权解除本条约，没收中标人的履约金。

9. 中标人有其他违约行为，应立即调解更正，因此给招标人造成损失的，应赔偿损失。

10.工程竣工验收及格后30日内，向招标人出具项目跟踪审计报告和决算审核报告，招标人可另行委托有资质的中介机构进行复审，如复审结果与审核结果误差凌驾±3%，除扣减剩余的跟踪审计用度和履约包管金外，中标人还需担负相应违约金。

11.清单、控制价体例或审核保存严重失误的，招标人有权要求中标人凭据5000-10000元/次的标准担负违约金。连续泛起3次上述情况的，招标人有权解除本条约，没收中标人的履约金。

12.效劳期内，招标人对中标人进行年度考核，考核缺乏格，招标人有权停止委托效劳或终止条约。

十二、联系要领

1.单位：合肥凯发K8置业有限公司

2.地点：合肥市滨湖新区武汉路229号建投大厦

3.本项目联系人：张斌鑫电话：0551-65188833

十三、其他：

附件一：投标函

附件二：法人代表授权书

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