4月26日下午合肥凯发K8组织召开了2023年一季度宁静质量事情集会
，集会由公司党支部书记张寅主持
，公司领导、工程治理部分、宁静质量部和在建项目参建单位的相关人员参会。为简化集会程序
，本次集会与宁静生产座谈会、宁静生产调理汇合并召开。

集会结合目今有限空间专项整治事情
，首先组织全体人员收看了有限空间作业事故警示教育片。由公司副总工程师陈庆雨领导学习了近期下发的《合肥市建设投资控股（集团）有限公司2023年应急治理事情要点》等8份文件
，安质部对一季度宁静质量检查中发明的宁静质量问题予以通报。

凯发K8公司副总经理朱庆对季度综合考评结果予以通报
，公司总经理毛雷、公司党支部书记张寅划分为考核第一名的施工和监理单位宣布季度考核奖牌
，并安排考核不睬想的单位进行亮相谈话
，同时安排排名靠前的单位进行经验交流。

最后
，公司总经理毛雷对宁静事情开展情况进行回首
，对目今宁静生产形势作了剖析
，并对下一步宁静生产事情提出要求
，一是要强化红线意识
，坚守宁静生长底线
，正确处理宁静与生产的关系
，要深刻认识事故是可防可控的
，树立隐患就是事故的看法
；二是要健全责任体系
，层层压实岗位责任
，完善考核问责机制
，落实全员宁静责任
；三是要大力提升全员宁静素质
，增强分包步队宁静管控
，完善宁静生产投入机制
，着力标本兼治
，打造实质宁静企业
；四是要突出管控重点
，扎实推进消防宁静专项治理
，有效开展有限空间作业宁静
，严格落实“一会三安”制度
，积极开展防洪度汛应急准备事情
，稳步开展质量管控事情确保宁静质量可控。