2022年2月17日
，凯发K8公司支部书记、董事长蒋业超主持召开2021年度表扬会暨2022年度事情务虚会

。凯发K8公司领导班子和全体职工加入此次集会

。

会上
，对凯发K8公司2021年度三个先进集体和十名先进个人进行表扬

。各部分对2021年事情进行总结并对2022年事情提出展望

。各人各抒己见、畅所欲言
，既总结经验、指出问题
，有针对性提出解决计划和意见建议

。凯发K8公司领导班子成员结合分担事情
，围绕公司遇到的问题要学经验、研问题、讲要领
，明确提出公司下一步事情重点和事情思路

。

总经理对今年的整体要求有三点
，一是全面增强党的政治建设
，连续推进党建事情品牌建设；二是明确主业
，抓好项目代建品牌建设；三是创立严谨务实高效的事情情况
，要努力营造风清气正的事情情况,务实高效的事情作风

。

董事长蒋业超认真听取谈话后体现
，2022年要着重增强一是直面问题、找准差别、树立标杆、奋力赶超
，推动工程项目建设生长

。二是提升全历程治理能力
，将项目治理延伸到计划设计阶段
，拓展业务能力和空间

。三是提升内部治理
，强化绩效考核
，调发动工积极性

。四是充分利用市场机缘期
，打造合肥凯发K8代建品牌

。五是强化招投标治理
，深入研究政策变革
，提高着投标治理效能

。六是增强党建事情和廉政文化建设
，提升党员干步队伍综合素养

。七是强化学习
，打造学习型企业
，提升企业竞争力

。